Android Market启示录:抓住IT圈核心的UGC营销
Android 正在受到越来越多的人追捧。不是因为目前这个开源“机器人”有多么的完美,而是因为其可以打9.5分的营销手段:将目标用户定位为互联网内容的积极创造者,用他们来撬动整个市场。
我们都有这样的经历,如果要买车,一定会向朋友圈中的汽车发烧友请教,如果要买数码产品,则会向数码达人求助。同理,我们日常所接触、使用的互联网应用,其中的绝大部分是由我们所信赖的此方面“专家”所推荐。每个人身边都有很多类似的专家,不要否认,自古而来的口口相传没有实质的改变,我们因一个事物而建立的关注圈子中,一定有核心!
Google充分利用了这一点,在推出了Android及Market服务时,将第一步定位的目标锁定在日常所信赖的“专家”:开发者与Google服务热衷者。找到“专家”还远远不够,要让专家来为我所用,进行口口宣传,还需要让其成为营销战略中的重要组成部分:积极使用者。
人类内心深处总是希望与众不同,有一种被重视的尊贵感。用户创造内容的Web2.0,真正积极创造内容的用户不及1%,暂且称之为积极使用者。而正是这不到1%,让Web2.0充满活力,大家都还记得Youtube的Lonelygirl15吧。因此,找到积极使用者并激活之,乃是找到“专家”之后的步骤。
于是乎,Android Market应时而生,最明显不过的Web2.0应用,用户创造内容,同时用户分享内容所创造的利润(这当然是后话)。前述的“专家”与“Google热衷者”之所以能有如此称谓,自然与其技术背景或好奇心有巨大联系。因此,Android面世之后一段时间所推出的Android Market成了这些专家与热衷者所表现的舞台。
接下来的事就是开始有公司推出基于Android的终端,有人开始向其朋友圈中的专家询问其性能如何。此时,已经成为积极使用者的“专家”们开始回答与推荐:“很不错哦,我在Android Market里面上传了应用哦,捧捧场吧!至于Android Market是什么,让我慢慢道来……”。 影响圈就这样在扩大:“专家”们自愿的(Web2.0的成就感与利润分成)向大家推荐和解答。不知阁下如何定义成功的营销?窃以为,如此这般低成本与高产出的营销应该算是成功。
回想在Android推出之时,摆在Google面前的是iPhone的大行于市与App Store成百上千的成熟应用,以及Nokia作为手机王者的统治地位和Ovi的来势汹汹。在系统与应用都不占优势的情况下,投身红海,成功的概率较低,且营销的成本更是难以控制。不过,今天看来,Android成功的概率真的会很大。凭借着其在IT核心圈的影响力,我们真的有理由相信:纵使 Android手机无法击败iPhone,其在Netbook与PC上的应用,也会占据一定的份额。
最后赘述两句:
一、暂且不论我在朋友中算不算IT圈的“专家”,但我已经成为了Android的积极使用者并向各位口口相传,不知各位会不会像我一样:)
二、Google App Engine的战略窃以为也是这样,让云计算从高端开始。
一家之言,止曾笑尔
Categories: Cloud Computing, web2.0 Tags: android, android market, Google热衷者, UGC, web2.0, 专家, 积极使用者, 营销
There are 21 comments. Leave a comment!
¬ phenix
#26416 June 10th, 2009 at 10:08 am
兄弟,主页变形了
¬ 盗盗
#26421 June 10th, 2009 at 10:46 pm
我认同你关于Android借助于Google的惯有的口碑手段一定会挣得客观的市场份额。
Android 的开源本质决定了用户们可以自己定制Android手机,这也使得Android系统将永远不会过时,但是,hannus大哥你将Android 同UGC抬高到了一个相似的高度,我不是很看得懂。。。。照你这么说,iPhone的App store岂不是更具有某种非比寻常的2.0本质,但是,我实质上是我觉得应用程序商店同UGC的关系十分的牵强。
¬ hannus
#26423 June 11th, 2009 at 9:15 am
@盗盗
Google利用Android Market吸引“开发者”来开发应用获取利润分成与成就感,而这些“开发者”同时也是其各自交际圈中的互联网“专家”,他们亦会在日常生活中担当为其朋友推荐互联网服务的角色。这样,Google在营销中做到了一箭双雕:1.具备了开发者的资源;2.拥有了高效且免费的宣传渠道。
苹果在推出其应用商店时,市场竞争并不是非常激烈,营销成本与投入是相对平衡的。但Google介入之时,苹果已经非常强大,因此需要在营销中另辟蹊径。
窃以为Android是在利用Android market基于用户创造内容(UGC)及用户代为推广内容来进行推广营销。AMT的目的不仅仅是为了建立共同创造资源的社区,更是获得巨大“传染力”及尽快达到Critical mass,为其云计算战略增加获胜的筹码。
纯属个人看法:)
¬ Missing Mars
#26442 June 12th, 2009 at 8:25 am
孙总在朋友中绝对是IT圈的“专家”!
¬ ROKR
#26448 June 12th, 2009 at 5:43 pm
分析的很好,很透彻,学习了
¬ leesum
#26453 June 13th, 2009 at 11:33 am
期待山寨中文版
¬ 聊天室
#26456 June 13th, 2009 at 2:04 pm
Google Friend Connect开放API 了
¬ DELL在Twitter上热销的启示:再论核心圈营销 | 分享网络2.0 - Show web2.0 enchantment !
#26490 June 18th, 2009 at 11:30 am
[...] 前日,在讨论Android的营销战略的文章中,余提出了以潜在用户中最具影响力的“核心圈”为主要营销目标的观点。而DELL在Twitter上创造的营销案例无疑又是一个抓住核心圈的成功营销方案。同时,也带给了我们一些在web2.0上进行营销的启示: [...]
¬ W.
#26529 June 23rd, 2009 at 5:54 pm
发现互联网最有效的营销手段就是口碑营销。
¬ 脸红心跳的游戏
#46815 March 29th, 2013 at 3:31 am
不错 啊 谢谢 分享
¬ - 深刻的指纹
#50049 May 6th, 2013 at 8:37 pm
严重支持
¬ 京东商城_李晓珺
#50834 May 30th, 2013 at 3:26 pm
安卓万岁
¬ 京东商城_李晓珺
#50835 May 30th, 2013 at 3:26 pm
我爱安卓
¬ 京东商城_李晓珺
#50836 May 30th, 2013 at 3:26 pm
安卓最牛
¬ 京东商城_李晓珺
#50837 May 30th, 2013 at 3:26 pm
android
¬ 京东商城_李晓珺
#50838 May 30th, 2013 at 3:27 pm
看看看
¬ 海澜之家
#50839 May 30th, 2013 at 3:28 pm
我要100
¬ 海澜之家
#50840 May 30th, 2013 at 3:28 pm
100
¬ 海澜之家
#50841 May 30th, 2013 at 3:29 pm
100
¬ 海澜之家
#50842 May 30th, 2013 at 3:29 pm
我要100
¬ 海澜之家
#50843 May 30th, 2013 at 3:29 pm
好好好