天涯社区正式启动Google OpenSocial开放平台

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全球最大的华人网上家园天涯社区在昨日正式启动了基于Google OpenSocial的开放平台项目!

天涯社区在昨天对外宣布正式启动了基于Google OpenSocial理念的开放战略——我的天涯。成为国内第一家基于采用OpenSocial开放标准构建的网络社区平台。OpenSocial是由Google在去年年底在全球范围内发起的、旨在为全球社交网站提供一个统一的应用程序开发接口,从而允许第三方开发者在此基础上架构新的应用服务。而刚刚开启的我的天涯OS板块中就已经融入了第三方提供的易登分类、七天订房、好友圈、朋友墙和明星图等网络应用服务产品。

天际成为国内首个Google OpenSocial的支持者,若邻和联络家的CEO们也将 OpenSocial 炒得沸沸扬扬,但是第一个实现 Google OpenSocial 网络接口标准的却是一家更为传统和1.0的社区平台(我们可以粗略的理解为BBS),不免让我对国内的SNS和Web2.0产生了质疑。我这两天在读柏杨的《丑陋的中国人》,虽然其中有一大推的观点我不尽认同,但是其中一些显而易见的论述从侧面却可以直接延生到这里,中国为什么诞生不了像 Facebook那种真正意义上的开放平台?为何绝大多数颠覆传统的Web2.0产品会出生在美国?这是由于几千年的酱缸文化熏陶多少影响了我们这些人的思维方式:“向第三方分享自身网站用户带来的流量?!!共享自己网站的基础设施?!!降低对方的开发与运营成本?!!这些,对于自身网站的运营似乎没有任何利益可寻,那么我为什么要这么做?!!”——我想,缺乏真正的开放态度和创新精神成为了目前国内绝大多数依靠模仿起家的Web2.0运营商们一致的诟病!



Author: 盗盗 Comments: 17 comments Date: 12 Jun 2008
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  1. 为什么是天涯?

    因为它是谷歌的。

    分析这么多。。。囧

  2. Pingback: 天涯社区启动Google OpenSocial G日报

  3. 怎么不能使用google的帐号登录,难道是我理解错误?

  4. @Yuancheng:好像只是持有一定的股份。。。而且我也没有打算从为什么会是天涯第一个推出Google OpenSocial 的角度探寻根本,只是想简单阐述下国内目前sns开放的现状而已。

  5. Pingback: 分享网络2.0 - Show web2.0 enchantment ! » 谷歌在华进一步实施OpenSocial计划!

  6. feiyang, 12. 06月 2008, 13:24
    怎么不能使用google的帐号登录,难道是我理解错误?

    opensocial not openid
    只是开放了一个第三方开发接口而已!

  7. Pingback: Google OpenSocial平台在中国跑马圈地 | SilenceWolf

  8. 更正下楼主,国内最先支持opensocial的不是天涯,是聚友

  9. @opensocial:因为考虑到聚友事实上就是Myspace在中国设立的一个分站,所以没有把它归纳到中国网站的范畴内

  10. Pingback: 谷歌在华进一步实施OpenSocial计划! | Digg博客

  11. 家乐福——一个听上去很美的名字,一个很多中国同胞不了解的外国企业,一个抵制北京奥运会的国家的企业,就是这样的一个企业拿着从我们中国老百姓身上赚的钱去资助zang独,资助疆独,让我们一个中国的青岛供应商损失了几十万,这就是———供应商祸害之源家乐福
    以前听说过家乐福的口碑很差,什么对待顾客蛮横霸道、拿员工不当人,天天加班,坑害代理商,当时还将信将疑,直到2008年4月份我们做为代理商被骗到家乐福青岛2家店,我们才知道原来社会上流传的家乐福的口碑是真的,2008年4月我们永远不会忘记,因为那是我们僵梦的开始。我们是一家青岛的供应商,主要做卖场的连锁销售业务,我们在青岛做了所有的终端卖场,但惟独没有做家乐福,因为我们听说过家乐福的口碑很差(如前面所述)但2008年4月我们被家乐福所骗,当时家乐福的有关人员告诉我们,让我们给他们提供最好的展台来进青岛两家店做经营,我们认为家乐福口碑太差没有答应,但家乐福负责采购的李姓领导用了各种卑鄙手段哄我们进场,我们相信了,做了10几万的高级展台给家乐福使用,但才到7月份底家乐福有关人员就通知我们撤场,没有任何理由,没有任何商量的余地,10几万的展台加10几万的货款就在也没有任何信息了,各位供应商朋友们,你们想想有什么合同是2个多月的呢? 如果是2个多月的合同我们会给家乐福做10几万的展台吗?家乐福难道不是以大欺小吗? 不是藐视中国的合同法吗?最可气的是,家乐福到现在也没有给我们任何合同,青岛的供应商们,家乐福是否给了你们合同呢? 据我所知家乐福签合同从来都不给供应商合同,不管出了什么问题他们都是以大欺小,只有你的合同到一年了,他们才会把过去一年的给你,如果青岛家乐福拿我们的血汗钱去做慈善了,我们心甘情愿,但他们去支持藏独了,我们中国人决不答应,我们供应商也绝不答应~,
    从青岛家乐福通知我们撤场的那刻起,我们找过了从助理到采购经理、大区经理所有的相关人员,他们无不互相推委,互相扯皮,你推我,我推你,没有一个人出来给一个解释理由的,只是说家乐福就这样,你们爱怎样就怎样吧,我们中国供应商的血汗钱就这样没了吗? 合同没有我们去哪告家乐福呢? 家乐福——不服不行!! 我们要公道,我们要我们的血汗钱,我们要一个中国供应商的尊严!!!!!
    (以下是网上供应商转帖的,请广大家乐福的供应商联合起来,去推翻这些不平等条约吧)

    转帖:不少人说家乐福99%的员工是中国同胞,95%的商品是中国货,抵制家乐福就是抵制自己同胞;可是说这些话的人究竟又了解家乐福多少呢?为什么我们不抵制沃尔玛,不抵制欧尚(欧尚也是法国的),偏偏要与家乐福过不去呢?我是家乐福的一家供应商,和家乐福合作也已有好几个年头,总结一下这几年跟家乐福合作的过程,可谓是受尽折磨,吃尽苦头;甚至有时都失去了很多尊严,总结如下:

    1. 费用高,想方设法增加各种名目的费用
    家乐福利用市场优势地位从供应商处获取歧视性的价格折扣。对一般的供应商收取无条件返佣比例可高达7%-10%,而对于一些在某些产品领域有支配地位的供应商如强生有限公司收取的无条件返佣比例仅为1.5%,这是对弱小供应商的歧视行为。家乐福的各种返利、节庆、促销、陈列费用是各大连锁超市中最高的,更过分的是销售过程中所有产生的负毛利全部转嫁给供应商,其实很多商品是家乐福自身原因造成,比如保存不合理,内部偷盗等等;

    2.腐败现象严重.家乐福实行总部集中采购的模式,有利于供应商占领市场份额、树立品牌形象,供应商只有忍气吞声的接受其剥削。不仅如此,供应商还要经常满足各个主管的个人要求,红包,礼品更是每个节日不可缺少的进贡,否则你的商品绝对会是货架中最差的位置,或者干脆让你断货;不得己你又要像孙子求爷爷一样去求他们,我经历过很多大型的卖场超市,可是家乐福里的腐败现象是最严重的,现在可以说已经达到不用金钱根本无法销售的局面。

    3.欺凌弱小供应商
    家乐福为了增加额外费用总是“把人逼到墙角,再稍给甜头”强迫供应商就范。家乐福这样培训它的采购“要把销售人员作为我们的一号敌人;永远不要接受第一次报价,让销售员乞求;不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的……”

    有一点不明白的就是为什么家乐福在韩国、英国、比利时、瑞士都会受到制裁或者惩罚,在中国就不行,就可以这样肆无忌惮呢?

  12. http://www.ewatchnow.com 天涯是GOOGLE的吗?难怪GOOGLE搜索的下面总是会出先天涯的丑陋字眼